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項目管理部總監(jiān) 40-60萬
某大型集團有限公司
所屬部門:研發(fā) 匯報對象:
本科以上 語言能力不限 35 歲-42 歲 10 年工作經(jīng)驗 性別不限
投遞簡歷
項目管理部總監(jiān)40-60萬
某大型集團有限公司
所屬部門:研發(fā) 匯報對象:
本科以上 語言能力不限 35 歲-42 歲 10 年工作經(jīng)驗 性別不限
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職位描述
一、IPD流程建設:

1. 持續(xù)推進IPD流程在各個產(chǎn)品公司落地,定期開展流程培訓;

2. 對IPD流程進行內(nèi)審,針對發(fā)現(xiàn)的問題要求整改;

3. 結(jié)合各職能部門反饋建議,持續(xù)優(yōu)化IPD流程;

二、新品開發(fā)過程管理:

1. 建立每期上市清單及重要管控節(jié)點,并對各產(chǎn)品線表現(xiàn)進行評價;

2. 制定新品上市管理辦法,對不符合上市要求的產(chǎn)品進行下架;

三、研發(fā)IT系統(tǒng)建設:

1. 作為業(yè)務方代表,參與研發(fā)相關的IT系統(tǒng)建設,組織各產(chǎn)品公司梳理業(yè)務流程與系統(tǒng)需求;

2. 系統(tǒng)上線后監(jiān)控線上業(yè)務開展情況,并對系統(tǒng)提出優(yōu)化需求;

四、研發(fā)管理評價:

1. 根據(jù)集團戰(zhàn)略指引,制定年度研發(fā)管理評價方案;

2. 收集各維度數(shù)據(jù)并季度發(fā)布各產(chǎn)品線研發(fā)管理績效;

3. 對研發(fā)管理績效較差的產(chǎn)品線,跟進改進措施的制定與落實;

五、團隊管理與能力建設

1. 團隊成員任務分配與進度管理;

2. 團隊成員日常能力建設;
企業(yè)介紹
工作地址
寧波
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