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校長(zhǎng) 10-18萬
省內(nèi)某知名k12教培公司
所屬部門：運(yùn)營(yíng) 匯報(bào)對(duì)象：
本科以上 語言能力不限 30 歲-50 歲 8 年工作經(jīng)驗(yàn) 性別不限
投遞簡(jiǎn)歷
校長(zhǎng)10-18萬
省內(nèi)某知名k12教培公司
所屬部門：運(yùn)營(yíng) 匯報(bào)對(duì)象：
本科以上 語言能力不限 30 歲-50 歲 8 年工作經(jīng)驗(yàn) 性別不限
投遞簡(jiǎn)歷
職位描述
校區(qū)管理
明確校區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及進(jìn)度，包括但不限于：教學(xué)目標(biāo)及進(jìn)度、市場(chǎng)招生任務(wù)及達(dá)成率、服務(wù)質(zhì)量及家長(zhǎng)滿意度，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)成率。
負(fù)責(zé)制定學(xué)期、年度工作計(jì)劃，及時(shí)檢查執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。
樹立，維護(hù)公司品牌形象 ，根據(jù)校區(qū)發(fā)展需要拓展招生渠道和項(xiàng)目類型。
負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)和教學(xué)教練團(tuán)隊(duì)的管理工作，保證本校區(qū)工作有序開展，做好團(tuán)隊(duì)員工的指導(dǎo)，賦能和人才梯隊(duì)建設(shè)。
4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定和優(yōu)化工作規(guī)范和流程，提升工作效率。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理與發(fā)展
1. 負(fù)責(zé)組建和管理校區(qū)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，確保團(tuán)隊(duì)成員具備相應(yīng)的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。
2. 關(guān)注員工成長(zhǎng)，根據(jù)部門發(fā)展需要，制定短中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，保證團(tuán)隊(duì)人員的能力不斷提升，以適應(yīng)公司發(fā)展得需要。
3. 有效利用管理工具，創(chuàng)造良好的工作氛圍，進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效輔導(dǎo)和管理工作，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛能。
4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)得開展，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。
三、教育教學(xué)管理（如校區(qū)統(tǒng)管，也需要對(duì)教師教學(xué)進(jìn)行管理）
1. 負(fù)責(zé)校區(qū)的教育教學(xué)管理工作，制定并實(shí)施教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果達(dá)到既定目標(biāo)。
2. 關(guān)注教師成長(zhǎng)，能力評(píng)估即晉降相關(guān)事宜。
3.關(guān)心教學(xué)進(jìn)度，學(xué)生成長(zhǎng)，注重教師包裝，使市場(chǎng)和教學(xué)板塊相互促進(jìn)。
三、市場(chǎng)招生、轉(zhuǎn)化和學(xué)生管理
1. 根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和公司現(xiàn)狀制定招生策略，實(shí)施招生計(jì)劃，通過各種渠道完成招生任務(wù)。
企業(yè)介紹
工作地址
成都
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