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生產(chǎn)廠長(zhǎng) 30-35萬
江蘇某寵物用品公司
所屬部門:寵品匯工廠 匯報(bào)對(duì)象:生產(chǎn)總監(jiān)
大專以上 語(yǔ)言能力不限 35 歲-45 歲 10 年工作經(jīng)驗(yàn) 性別不限
投遞簡(jiǎn)歷
生產(chǎn)廠長(zhǎng)30-35萬
江蘇某寵物用品公司
所屬部門:寵品匯工廠 匯報(bào)對(duì)象:生產(chǎn)總監(jiān)
大專以上 語(yǔ)言能力不限 35 歲-45 歲 10 年工作經(jīng)驗(yàn) 性別不限
投遞簡(jiǎn)歷

Freda Fang

Freda Fang 獵頭顧問

企微直聊 顧問未加入企微 掃一掃聯(lián)系顧問 在線咨詢
職位描述
1. 負(fù)責(zé)建立分廠各項(xiàng)管理制度、流程和規(guī)范并組織實(shí)施。
2.生產(chǎn)計(jì)劃與管理
(1)負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)需求,制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
(2)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化或突發(fā)事件,保持生產(chǎn)線的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
(3)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.質(zhì)量控制與監(jiān)督
(1)建立和完善質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。
(2)對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
(3)推動(dòng)持續(xù)改進(jìn),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
4.人員管理與培訓(xùn)
(1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員招聘、選拔、任用和考核工作,構(gòu)建高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。
(2)組織開展員工技能培訓(xùn)和安全教育,提升員工技能水平和安全意識(shí)。
(3)關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展,提供晉升渠道和激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。
5.資源協(xié)調(diào)與分配
(1)合理配置生產(chǎn)資源,包括原材料、設(shè)備、人力等,確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
(2)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,確保生產(chǎn)所需資源的及時(shí)供應(yīng)和有效利用。
(3)優(yōu)化庫(kù)存管理,減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi),提高資金周轉(zhuǎn)率。
6.財(cái)務(wù)管理與預(yù)算
(1)參與制定生產(chǎn)部門的年度預(yù)算和月度計(jì)劃,合理分配財(cái)務(wù)資源。
(2)監(jiān)控生產(chǎn)成本和費(fèi)用支出,分析成本構(gòu)成和變化趨勢(shì),提出成本控制措施。
(3)協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析工作,為企業(yè)管理層提供決策支持。
7.設(shè)備設(shè)施管理
(1)規(guī)劃與實(shí)施:負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、更新、維護(hù)及報(bào)廢計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保設(shè)備設(shè)施滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求。
(2)預(yù)算管理:審批設(shè)備設(shè)施相關(guān)的預(yù)算,控制成本,提高資金使用效率。
(3)性能評(píng)估:定期對(duì)設(shè)備設(shè)施的性能進(jìn)行評(píng)估,識(shí)別潛在問題,提出改進(jìn)措施,以提升設(shè)備設(shè)施的使用效率和穩(wěn)定性。
8.對(duì)外接待安排
(1)資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門資源,以支持接待活動(dòng)的成功舉辦。
(2)形象塑造:代表企業(yè)接待重要來賓,展現(xiàn)企業(yè)形象與企業(yè)文化,增強(qiáng)外界對(duì)企業(yè)的認(rèn)知與好感。
9.權(quán)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督
(1)績(jī)效評(píng)估:建立績(jī)效評(píng)估體系,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
(2)持續(xù)改進(jìn):根據(jù)監(jiān)督結(jié)果和績(jī)效評(píng)估反饋,不斷優(yōu)化管理流程與制度,推動(dòng)企業(yè)管理水平的持續(xù)提升。
10.安全環(huán)保工作
(1)建立健全安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理工作,確保生產(chǎn)活動(dòng)符合安全環(huán)保法規(guī)要求。
(2)定期組織安全環(huán)保檢查和隱患排查工作,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。
(3)加強(qiáng)員工安全環(huán)保教育和培訓(xùn),提高全員安全環(huán)保意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
(4)負(fù)責(zé)與政府(消防、環(huán)保)等外部機(jī)構(gòu)的公關(guān)、協(xié)調(diào)等對(duì)接工作,與政府部門建立良好協(xié)作關(guān)系。
11.戰(zhàn)略制定的參與
(1)參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過程,為企業(yè)提供基于生產(chǎn)管理的專業(yè)意見和建議。
(2)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì),為企業(yè)制定適應(yīng)市場(chǎng)需求的生產(chǎn)戰(zhàn)略提供支持。
協(xié)助企業(yè)管理層制定并實(shí)施生產(chǎn)管理相關(guān)的改革和創(chuàng)新措施。
任職條件:
1、教育背景
大專以上學(xué)歷,企業(yè)管理、機(jī)械、工商管理、食品等相關(guān)專業(yè),有過團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)。
2、工作經(jīng)驗(yàn)、年齡
具有同等崗位相關(guān)行業(yè)5年以上的工作經(jīng)驗(yàn),
3、性格特征、年齡
年齡:30歲-48歲
性格特征:穩(wěn)健、善于傾聽溝通、積極向上
4、技能能力
專業(yè)技能:熟練掌握食品生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備操作與維護(hù)、食品安全法規(guī)等相關(guān)知識(shí),具備解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力。
管理能力:具備團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)、績(jī)效管理等人員管理能力,能夠有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
數(shù)據(jù)分析能力:能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具和方法,對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘,識(shí)別問題根源,制定改進(jìn)措施,優(yōu)化生產(chǎn)流程。
質(zhì)量管理能力:了解ISO、HACCP等國(guó)際質(zhì)量管理體系,能夠建立并維護(hù)有效的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、個(gè)人素養(yǎng):
責(zé)任心強(qiáng):以高度的責(zé)任心去對(duì)待每一項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn):具備細(xì)致入微的觀察力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng):能夠有效地與上級(jí)管理層、下屬員工、供應(yīng)商及客戶等進(jìn)行溝通,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的問題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
決策果斷:面對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況或復(fù)雜問題,能夠快速分析并做出正確決策,保障生產(chǎn)線的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
創(chuàng)新進(jìn)取:不斷探索新的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,提高生產(chǎn)效率,降低成本,同時(shí)注重企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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