2017年06月29日，銳仕方達(dá)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)黃小平抵達(dá)大連，受邀出席2017夏季達(dá)沃斯高峰論壇。

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陣 容 龐 大 規(guī) 格 高

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2017夏季達(dá)沃斯論壇以“在第四次工業(yè)革命中實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)”為主題。聚焦科技進(jìn)步中的商業(yè)模式與政策創(chuàng)新，引導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式向更具包容性方向轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)場(chǎng)，銳仕方達(dá)董事長(zhǎng)黃小平參與了達(dá)沃斯經(jīng)觀早餐會(huì)并與嘉賓：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)執(zhí)行總編輯文釗、亞洲金融合作協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊再平、中國(guó)發(fā)展基金會(huì)項(xiàng)目主任郝景芳、螞蟻金服首席戰(zhàn)略官陳龍、聯(lián)合利華北亞區(qū)副總裁曾錫文、Mesosphere亞太區(qū)總裁陳冉等就“新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的市場(chǎng)規(guī)則重建”這一話題展開討論。

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取 道 達(dá) 沃 斯 ， 創(chuàng) 新 展 風(fēng) 范

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銳仕方達(dá)董事長(zhǎng)黃小平認(rèn)為，企業(yè)需要在三個(gè)方面重建：組織結(jié)構(gòu)、管理方式、品牌。

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銳仕方達(dá)董事長(zhǎng)黃小平在達(dá)沃斯論壇上發(fā)言：

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黃小平：我是一個(gè)80后的創(chuàng)業(yè)者，公司有2000多人的規(guī)模！今天這個(gè)主題非常好，我確實(shí)也是重建了我們行業(yè)市場(chǎng)規(guī)則，才讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，超越同行。

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我談三點(diǎn)，第一點(diǎn)，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)的雇傭模式已失效，現(xiàn)在很多企業(yè)倒閉，不是行業(yè)不行了，而是他的組織結(jié)構(gòu)太落后！

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我們摒棄了傳統(tǒng)的雇傭模式，改為合伙人模式，現(xiàn)在又升級(jí)到2.0模式，類似華為的“虛擬受限股”分配模式，我把他比喻為：“共產(chǎn)主義企業(yè)”模型，一起投錢一起分錢。

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未來我們將到升級(jí)3.0模式，“創(chuàng)客文化”鼓勵(lì)內(nèi)部踴躍創(chuàng)業(yè)！現(xiàn)在九零后零零后崛起，零零后一來以后，就要自我實(shí)現(xiàn)！這是時(shí)代的特征，我們只能擁抱！否則就會(huì)被時(shí)代淘汰。

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第二個(gè)是管理方式，傳統(tǒng)是匯報(bào)層級(jí)模式，發(fā)展到幾千人的規(guī)模就會(huì)非常官僚，效率低下。

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我們自己研發(fā)了一套高效的IT信息化系統(tǒng)，打通企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)！因?yàn)槲易约褐白龌ヂ?lián)網(wǎng)，我深深的知道，信息化對(duì)一個(gè)企業(yè)的必要性。

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企業(yè)it建設(shè)分三步走：第一是信息化，第二是互聯(lián)網(wǎng)化，最后是大數(shù)據(jù)智能化，最終實(shí)現(xiàn)智慧管理。

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?第三點(diǎn)談一下品牌方面的重構(gòu)，以前傳統(tǒng)的營(yíng)銷學(xué)講品牌就是知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度！

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而微信微博等新媒體環(huán)境下，企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)知也要被顛覆了，危機(jī)公關(guān)已失靈、負(fù)面信息可瞬間傳遍天下。

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讓用戶忠誠(chéng)度于你也很難！現(xiàn)在我們就集中資金和精力打知名度！

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