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7月26日，銳仕方達(dá)在內(nèi)蒙古赤峰達(dá)里湖舉辦了2024年度年中會議，并在年中獎金發(fā)布儀式上發(fā)放年中獎金1481萬元。此次年中獎金分紅涉及71家分公司，其中VP個人獎金達(dá)1330萬元。此外，151萬獎金作為師徒獎發(fā)放給曾經(jīng)培養(yǎng)這些VP的30位師父。

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自2010年以來，銳仕方達(dá)推出了“CPM合伙人制度（Cross-Partner Models）”，旨在鼓勵優(yōu)秀的獵頭內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，授予員工開設(shè)分公司的權(quán)限并鼓勵“老帶新”，獎勵分公司持續(xù)培養(yǎng)新人。CPM激勵制度推出后，銳仕方達(dá)迅速走上了裂變之路。

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十余年來，銳仕方達(dá)CPM合伙人激勵制度進(jìn)階升級，通過“黃埔訓(xùn)練營”選拔路演、薪酬激勵等模式，更加完善高團(tuán)隊協(xié)作的合伙人培養(yǎng)。當(dāng)前薪酬激勵體系包括工資薪金、專項年終獎、達(dá)標(biāo)利潤獎、師徒獎及業(yè)務(wù)提成等五類。這一機(jī)制不僅改變了公司與獵頭顧問之間的關(guān)系，將其轉(zhuǎn)變?yōu)楦泳o密的合伙人，多方利益更加緊密結(jié)合，進(jìn)一步提升整體團(tuán)隊的凝聚力。