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銳仕方達,讓老板夢想離你更近!

銳仕方達獵頭 公司資訊 2017年09月19日

最近薛之謙和前妻復合的新聞讓大家內(nèi)心一陣溫暖,今天也要跟大家講一個復合的故事。以下文字來自銳仕方達新晉VP李華。

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初識銳仕方達

我,山東人,80后,從事獵頭行業(yè)算是半路出家,師范大學畢業(yè)后來到了北京,開始是進入教育行業(yè),先后在教育培訓機構,民辦高校,在線教育平臺任職。

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真正接觸獵頭職業(yè)是在2011年,一個朋友在一家獵頭公司做顧問,給我推薦了一家海淀的獵頭公司,本來是他要來面試,但是公司地點離他燕郊的家很遠,就推薦我。

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“獵頭”這個詞對當時的我還是一個新事物,但當我讀完《獵頭局中局》,毅然決然辦完離職手續(xù)來到這家公司面試時,公司已經(jīng)搬到了百子灣,這家公司就是銳仕方達。

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面試地點當時還是在大成國際三層,Steven面試的我,當天面談很順利,ST當場決定錄用。就這樣,2011年6月我正式加入了銳仕方達。

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來公司工作的第一周,心情很緊張,因為對陌生的地產(chǎn)行業(yè)不了解,亟需大量補充行業(yè)知識,于是第一周就是在百度和大量的電話溝通中度過的,周末的例會上,我總結自己的這一周:每一次呼吸就是休息,每一次溝通都是成長。

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連續(xù)緊張的工作并沒有換來業(yè)績,雖然心里很著急,但我并沒有緊張,我相信前期的付出一定會有收獲!功夫不負有心人,試用期截止前,我連續(xù)出了三個年薪分別為30萬,50萬和70萬的offer,終于邁過了獵頭行業(yè)的第一個坎。

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經(jīng)過這個階段,讓我深刻體會到做獵頭心態(tài)很重要,當你壓力最大的時候,可能就是要厚積薄發(fā)的時刻,所以做獵頭需要不斷積累和堅守!

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拿到第一筆提成的時候,我在每周分享會上說,2011年我做了兩個正確的決定,一個是選擇了獵頭行業(yè),一個是選擇了銳仕方達。

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簡單直接,是銳仕方達給我的第一感覺。當時公司團隊還沒有這么多人,每周五例會,Steven都會給大家宣講他的未來設想和規(guī)劃,當時感覺那還是一個很長遠的計劃。

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但當你有了目標和夢想,成功可能離你就更近了,只用了6年,Steven當年的規(guī)劃,都實現(xiàn)了,銳仕方達的分支已經(jīng)開到了90多家,2017年的營收妥妥達到3個億。這離不開充滿活力的合伙機制和充滿創(chuàng)新的信息系統(tǒng)。

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暫別銳仕方達

當我提出辭職準備創(chuàng)業(yè)的時候,Lisa和我在辦公室談了很久,一直挽留我,但是當我確定要離開后,Lisa又給予了我極大的支持,教給我如何選址,告知公司的同事當我需要支持的時候要伸出援手。如何選址的短信一直保留在我的手機里,即使期間換過了N部手機。

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后來著手籌備公司,我才發(fā)覺,創(chuàng)業(yè)是件非常不容易的事情,經(jīng)歷過初創(chuàng)公司從無到有的艱難,與合伙人理念的碰撞,到最后創(chuàng)業(yè)的失利,這些都給我了很大的觸動,我逐漸意識到,找一個認可的公司發(fā)展模式,能與有情懷的Boss一起共事,是多么的重要!

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回歸銳仕方達

經(jīng)過一段時間的休整,我開始重新審視自己,重新規(guī)劃我的未來。對于再回歸銳仕方達,起初內(nèi)心還是有些顧慮,畢竟離開了這么長時間。

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但銳仕方達作為我接觸獵頭行業(yè)的啟蒙,它獨有的合伙人模式,成熟的管理機制,開放的晉升平臺,一直都是我特別認同的,這也讓我最終下定決心,鼓起勇氣給Steven、Lisa寫了一封信,表示我想重新歸隊,兩位大BOSS都給我了積極的回復。

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再次回到這個大家庭,呈現(xiàn)在我面前的是一個更加成熟、更加有活力的銳仕方達,但面對的卻是一群陌生的面孔,當年的戰(zhàn)友都走上了分支VP的崗位,但是我的心態(tài)已經(jīng)完全調(diào)整好,回歸前我就和Lisa溝通好,我的目標就是去回龍觀開分支,做VP。而要做VP,公司有嚴格的任務要求。于是,接下來我所有的時間安排都是圍繞著我的目標展開。

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在這一年多的時間里,我有了更多的收獲,接受到了公司新形勢下的文化價值,領先的行業(yè)SOP流程洗禮,系統(tǒng)的業(yè)務培訓。特別是公司的90后,他們有活力,有沖勁,在已開分支里的90后VP,就是最好的證明,我從他們身上學到了很多。

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再做職位,我更加關注客戶/人選的關系維護和團隊建設:關系維護上,注重與客戶及人選的深度溝通,提高三方的交互體驗,最終提高交付能力。

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互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)慢慢脫離流量運營,而進入了靠粘性內(nèi)容運營的下半場,于是Meeting 應該在工作中占據(jù)更重要的位置;團隊建設上,我認為團隊建設的目標是共贏,在團隊管理中貫穿并執(zhí)行目標、責任、方法、共贏的理念能最大限度的促進團隊的成長。我理想中的團隊應該具備五種能力:驅動力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、活力。

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經(jīng)過對工作方法和團隊的不斷調(diào)整和改進,我在一年內(nèi)完成了百萬回款的晉升目標。

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再啟航

7月9日,在近百位投資人的見證下,我成功通過路演。10月10日,分支預備開張,我將再次走上創(chuàng)業(yè)的道路,我深知創(chuàng)業(yè)的不易,為了讓為夢想而奮斗的伙伴們更幸福的生活,我必須放空自己,珍視銳仕方達的巨輪平臺,深耕互聯(lián)網(wǎng)電商,向我的目標堅強邁進。

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即將踏上征程,我要感謝銳仕方達這個平臺給予我的極大支持,感謝身邊的每一個小伙伴,相信在有Steven和Lisa帶領下,銳仕方達一定能實現(xiàn)我們的遠大目標。 ?

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也祝每位在銳仕方達的小伙伴都在銳仕方達找到自己的目標和夢想,我們一起前行!