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銳仕方達Jack做客成都電視臺高端訪談節(jié)目

銳仕方達獵頭 公司資訊 2011年09月19日

2011年2月21日14:30-15:00,銳仕方達成都分公司負責人Jack接受成都電視臺記者

胡鴻鐘先生邀請,做客成都電視臺高端訪談欄目,就《民工荒背后的產(chǎn)業(yè)升級》

話題和主持人進行交流訪談,參與本期節(jié)目錄制的還有中潤集團董事長、

第二屆《贏在中國》總冠軍:李書文先生。

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視頻短片1內(nèi)容:
? “如果有一天,我老無所依,請把我留在,在這春天里。” 2011年春節(jié)聯(lián)歡晚會,農(nóng)民工組合“旭日陽剛”以一首真誠樸實的《春天里》給全國觀眾留下深刻印象。他們的歌聲,唱出了當代農(nóng)民工內(nèi)心的酸楚與對美好生活的向往。而春節(jié)剛過,“民工荒”這樣的字眼似乎成為最熱門的話題。光廣東民工缺口便就有百萬之多,東部其他地區(qū)對民工的缺口更是如此。

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主持人:兩位知道這民工荒現(xiàn)象,到底是表象還是另有緣由?
銳仕方達JACK:
我認為這只是表面現(xiàn)象,其實中國每年新增就業(yè)人口1000多萬,每年有接近700萬大學生畢業(yè),40%以上沒有找到穩(wěn)定的工作;農(nóng)村季節(jié)性休閑者少時不少于1億,多時不少于2億。我老家也是農(nóng)村的,春節(jié)我回家過年,我們村里其實閑置的勞動力很多啊,很多人都沒什么事情做,其實在我們中國,每天有數(shù)以億計的人無事干,但每天有無數(shù)的事情無人干。中國“用工荒”這個問題是一個很復雜的問題,我認為這個復雜的問題背后是中國經(jīng)濟發(fā)展結構、勞動制度、戶籍制度、社會保障制度、住房制度、教育制度等錯綜復雜系統(tǒng)畸形發(fā)展所導致的結果。

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主持人:民工荒與高房價相關嗎?與CPI呢?與歸屬感呢?
銳仕方達JACK:
我認為民工荒的原因很多主要有:大城市房價太高,生活成本過高,不平等的戶籍制度,長期候鳥式的生活有直接原因。


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視頻短片2內(nèi)容:
成都:錦江區(qū)人力資源市場擺出了近10個富士康科技集團招工攤位,招工人員皆為該市場? 保安,每人每天必須完成3個報名指標。

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重慶:多家企業(yè)在火車北站、菜園壩火車站、陳家坪長途汽車站、朝天門長途汽車站等處, 通過拉橫幅、發(fā)傳單、現(xiàn)場咨詢等方式作宣傳,希望返鄉(xiāng)過春節(jié)的農(nóng)民工能在今年春節(jié)后,留在重慶上班。

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武漢:一張印有武漢招聘信息和求職提醒的《春風卡》,派發(fā)到正在武昌火車站前廣場候車的農(nóng)民工手中。 該卡介紹,今(2月9日)起至3月11日,武漢市將舉辦117場免費招聘會,8000多家企業(yè)提供24萬個就業(yè)崗位。據(jù)了解,這些崗位約七成為武漢本地崗位,另有300余家沿海企業(yè)來漢搶人,供崗近8萬個。?
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??? 2月11日,臺灣緯創(chuàng)集團成都生產(chǎn)基地正式開工,這是去年宣布投資成都的三大電子代工企業(yè)之一。上月,仁寶集團成都生產(chǎn)基地已經(jīng)開工。此外,富士康宣布投資30億美元在成都建設生產(chǎn)基地。據(jù)統(tǒng)計,這三大基地存在40萬人的用工需求,而富士康項目需要在6個月招滿25萬人。

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主持人:民工荒究竟映射出了什么?
銳仕方達JACK:
民工荒其實是產(chǎn)業(yè)轉移的正常現(xiàn)象,目前這輪產(chǎn)業(yè)轉移主要在
中國進行,中低端制造業(yè)從東部轉移到中西部是大勢所趨,應該說是全球戰(zhàn)略轉移的成果,可以形象地稱之為“將工廠開到家門口”。2010年全球最大、效率最高的代工企業(yè)富士康的大搬遷就是象征性事件。

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主持人:“民工荒”的積極意義多?還是負面影響大?
銳仕方達JACK:
我認為:積極意義更大,每年都在鬧“民工荒”我認為是一件好事
1: “民工荒”有利于縮小東西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展差距
2: “民工荒”有利于促使東部沿海地區(qū)搞自主創(chuàng)新,升級產(chǎn)業(yè)鏈,要生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品, 而? 不是靠再拼血汗、拼廉價資源的代工模式
3: “民工荒”代表東部地區(qū)這樣的代工經(jīng)濟模式正在成為過去,也說明民工離正常的 產(chǎn)業(yè)工人距離近了一小步

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主持人:民工荒是否只是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的表象?
銳仕方達JACK:
說白了,“民工荒”不是農(nóng)民工數(shù)量不足的問題,而是工資高低的問題。你說企業(yè)老板不知道這個核心問題嗎?其實每個人都很清楚,大幅度提高待遇水平,自然能雇到合適的人,但關鍵是代工模式的企業(yè)他的利潤本來就很低,大部分的利潤都被外國人拿走了,怎么給員工提供待遇?所以這已經(jīng)不是企業(yè)和農(nóng)民工討價還價的問題,更重要的是企業(yè)和全世界其他企業(yè)的“討價還價”的問題。搞自主創(chuàng)新,生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品才是企業(yè)老板要真正的未來所在。否則真就會被淘汰掉。

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主持人:還有一個現(xiàn)象就是,產(chǎn)業(yè)從高房價城市遷出是大勢所趨嗎?,
銳仕方達JACK:
高房價是民工逃離大城市最重要的原因之一,現(xiàn)在80后,90后新一代農(nóng)民工已漸漸成為用工主體,而他們外出打工都夢想有一天能買套小房子,成為都市人,但大城市的房價畸高,沿海一帶稍微好點的城市房價都上萬一平,即便是不吃不喝,大半輩子都不能買一套房。只有更高收入的人才能承受大城市的房價, 工人都沒有了,必然整個產(chǎn)業(yè)就不存在,所以:低端制造產(chǎn)業(yè)從高房價城市遷出是大勢所趨。

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主持人:一方面“大學生就業(yè)難”,一方面民工荒,能靠大學生來替代解決民工荒嗎?
銳仕方達JACK:
我認為這個的難度很大,因為目前中國的教育體系本身就有問題,而中國的制造業(yè)目前在全球范圍內(nèi)都還處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,根本就不需要大學生,他需要的只是老實聽話,按照固定程序生產(chǎn)部件的人,就好比是卓別林時代那個擰螺絲的人。而真正需要大學生的地方是產(chǎn)業(yè)鏈的中高端如:產(chǎn)品設計、原料采購,倉儲運輸,訂單信息化處理,批發(fā)渠道經(jīng)營,而我們中國目前大部分只是充當生產(chǎn)制造的角色。不是他們不愿意去,你想想,辛苦上大學3-4年,花了那么多錢上學,然后找了一個月薪1000多元的工作,誰的內(nèi)心都很糾結


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視頻短片3內(nèi)容:
?著名經(jīng)濟學家阿瑟·劉易斯提出,在工業(yè)化過程中,隨著農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉移,農(nóng)村富余勞動力逐漸減少,最終枯竭;在某個時刻農(nóng)村勞動力由過剩轉變?yōu)槎倘薄_@就是經(jīng)濟學上著名的“劉易斯拐點”。在特定的時候中國確實出現(xiàn)了企業(yè)招工難現(xiàn)象,似乎若隱若現(xiàn)地出現(xiàn)“劉易斯拐點”現(xiàn)象。一些經(jīng)濟學家也斷言中國已經(jīng)進入了“劉易斯拐點”時期。

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主持人:民工荒 誰在慌?
銳仕方達JACK:
第一:老板在慌,招不到人或工資上漲才能招到人,成本增加,利潤減少
第二:有時候民工也在慌,企業(yè)生存就要提高競爭力,而競爭力的提高就需要高素質(zhì)的人才,自身不進步也要被淘汰

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主持人:民工荒是否將迎來企業(yè)機器換人高潮?
銳仕方達JACK:
購買更加先進的機器設備是企業(yè)比較明智的選擇,但更好的機器也需要更聰明和熟練的人來操作和運用。優(yōu)質(zhì)設備可以減少用人數(shù)量但必須提高人才質(zhì)量,短時間內(nèi)還談不上迎來機器換人的高潮階段,升級人力資源管理畢竟要比升級機器復雜。


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視頻短片4內(nèi)容:
  
成都,重慶、西安、武漢、長沙等中西部城市,也紛紛打出“承接東部產(chǎn)業(yè)轉移”的牌,希望將原本把東部沿海城市作為主要生產(chǎn)基地的各類勞動密集型企業(yè),吸引到中西部城市里來。產(chǎn)業(yè)轉移越來越發(fā)強勁。

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主持人:民工荒的到來,代表東部地區(qū)這樣的代工經(jīng)濟模式將會消失嗎?
銳仕方達JACK:
短時間內(nèi)還不會消失,這輪產(chǎn)業(yè)轉移至少還要持續(xù)5-10年的時間

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主持人:產(chǎn)業(yè)轉移提升到產(chǎn)業(yè)升級,高附加值,低污染是否愈發(fā)重視?
銳仕方達JACK:
當然 中國國家的政策主導就是要把高耗能、高污染、靠勞動力密集型經(jīng)濟轉變到低碳、環(huán)保、高附加值的新經(jīng)濟上來?,F(xiàn)在政府和企業(yè)都非常重視這塊。

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主持人:產(chǎn)業(yè)升級,人力資源是否也意味著需要升級?
銳仕方達JACK:
我們做獵頭的,這個感覺最為明顯,四川境內(nèi)的很多民營企業(yè)現(xiàn)在都在委托獵頭公司全國范圍內(nèi)尋獵優(yōu)秀的管理人才、技術人才、銷售人才?,F(xiàn)在不管是那個行業(yè)的企業(yè)都是希望往利潤最高端的地方走,觀念在不斷的更新,由于市場經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的優(yōu)秀企業(yè)都加入到競爭中來,導致你不重視人才發(fā)展、人才培養(yǎng),人才招聘就會讓企業(yè)失去競爭力。歷史也證明,誰能搶占了人才發(fā)展的制高點,誰就可以贏得未來。所以產(chǎn)業(yè)升級其實核心就是人力資源升級的過程。

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主持人:西部企業(yè)歷史發(fā)展機遇呈現(xiàn),如何抓?。?br /> 銳仕方達JACK:我認為西部的企業(yè)要抓住這個千載難逢的歷史機遇只要抓住2個核心問題就能具備很強的競爭實力,第一:要與時俱進,讓自己的思想和時代同步;第二:一定要非常非常重視人才這個問題,企業(yè)老板必須認真去研究和琢磨怎樣培養(yǎng)人才,怎樣吸引優(yōu)秀的人才,用什么樣的好機制把優(yōu)秀的人才留下來,怎樣才能發(fā)揮人才的最大能力。我們獵頭公司很多時候只能是在招聘這個關口有優(yōu)勢,但人才進來了,能不能留住?能不能發(fā)揮別人的優(yōu)勢?都是需要企業(yè)去研究的。這些都是我們服務世界很優(yōu)秀企業(yè)的時候總結出來,別人為什么優(yōu)秀???人家思想很先進,還有就是舍得在人才方面花資金。