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獵頭公司尋獵人才最關(guān)心的三個(gè)問題 慧聰國(guó)際

銳仕方達(dá)獵頭 媒體報(bào)道 2011年09月19日

http://info.ceo.hc360.com/2008/08/22071064322.shtml

第一是態(tài)度:為什么去這家公司

????獵頭顧問會(huì)通過各種渠道了解你離職的真正原因,還會(huì)了解這個(gè)企業(yè)真正吸引你的原因。

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????第二是能力:上一家公司的表現(xiàn)最重要

????獵頭顧問會(huì)通過背景調(diào)查的方式獲得這些信息,比如咨詢你的同事看你工作表現(xiàn),詢問你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作是否滿意等,有時(shí)還會(huì)打電話問你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的評(píng)價(jià)。我所熟知的獵頭公司,銳仕方達(dá)顧問還常通過博客或候選人曾發(fā)表過的評(píng)論或媒體對(duì)候選人的報(bào)道來深入了解一個(gè)人。

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????第三是忠誠(chéng)度:一年跳槽2次以上的人不在獵頭考慮范圍內(nèi)。

????頻繁跳槽的候選人穩(wěn)定性不佳,這給獵頭公司增加了潛在的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榇蟛糠肢C頭公司都有保用期一說,推薦的人選3-6月內(nèi)離職,獵頭公司還得繼續(xù)免費(fèi)給客戶推薦人選。

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