2011年07月19日,銳仕方達(dá)STEVEN、Lisa再次接受《證券日報》證券記者
吳婷婷專訪,聊證券行業(yè)中高端人才流動方向和趨勢。以下內(nèi)容是記者整理
后7月20日發(fā)表在《證券日報》上的新聞。
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??? 編者按:從投行人員跳槽,到分析師出走,再到高層人才地震,紛紛擾擾的券商人事風(fēng)波繼券商研報門之后再次被推上風(fēng)口浪尖。本版通過尋訪金融獵頭公司,從一個側(cè)面揭示券商人才跳槽的原因,望能引起業(yè)內(nèi)人士的反思,進(jìn)而使券商盡快走出人才跳槽的迷局。
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被挖角券商苦不堪言 研究所尋求“反獵頭”策略
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挖一個行業(yè)分析師10-20萬,挖一個保薦人至少50萬。券商人才頻繁的流動,給獵頭們帶來了不少生意。近日《證券日報》記者試圖通過尋訪資深金融獵頭,把脈近期這個行業(yè)人才流動的趨勢。
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“挖明星分析師難度太大,我們現(xiàn)在主要挖一些從業(yè)時間5-10年的行業(yè)分析師,抽取其年薪的25%作為服務(wù)傭金,如果按分析師80萬年薪計算,費(fèi)用是20萬元。”北京某資深金融獵頭告訴記者。
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另外,他表示因?yàn)殡y度大,保薦人的服務(wù)費(fèi)用比分析師要高,大概要收到年薪的30%。而保薦人最低的年薪都要150萬。
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“除了分析師需求增多外,今年還有一個趨勢,即人民幣合資基金、私募、央企投資公司對券商投資經(jīng)理的需求在飛速增長。”
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“因?yàn)橘Y源優(yōu)勢,券商投資經(jīng)理今年在獵頭市場上頗為吃香。我們前段時間一個案例,有一個券商的直投部門的投資經(jīng)理,被一家大型投資管理公司旗下的人民幣基金挖走,過去后很快做成一單項(xiàng)目,公司方面非常滿意?!彼嘎丁?
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論壇、微博挖角齊上陣
擁有“三頭六臂”的金融獵頭們,挖人的渠道堪稱五花八門,某上海金融獵頭透露,該公司曾請某基金的研究總監(jiān)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),之后另一家合資基金需要這類人才,他就幫忙把這位老師挖了過去。
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系統(tǒng)總結(jié)下來,據(jù)上述金融顧問介紹,挖人主要通過5個渠道:一是人脈庫,通過以往合作建立的聯(lián)系等。
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二是互聯(lián)網(wǎng)。“我們經(jīng)常會瀏覽行業(yè)人士的博客、微博、校友論壇、金融網(wǎng)站、社區(qū)論壇,包括去翻閱分析師的報告,從中找出一些觀點(diǎn)比較敏銳、獨(dú)到的,建立一個資源庫?!?
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第三種是定向挖掘,根據(jù)客戶的需求定制方案?!坝袝r候客戶會來說,我看這幾個人的分析很獨(dú)到,或是說要金牌的分析師,這種情況下我們就會想方設(shè)法去接近、接觸?!?
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第四種是人脈介紹,據(jù)悉,這種是目前成功率較高的一種方式?!氨热缯f我們之前合作過的,如果有一個職位,我會先問他有沒有朋友、同學(xué)或者同事推薦。還有,如果我們想挖的人暫時沒有離職的意向,我們會讓他推薦?!?
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第五種是同行推薦,據(jù)介紹,有一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的獵頭都有圈子,平時QQ群之類的經(jīng)常交流、資源共享。
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反獵頭“攻堅(jiān)戰(zhàn)”
“金融領(lǐng)域內(nèi)保險行業(yè)反獵頭意識相對要比其他行業(yè)強(qiáng)一些,券商這方面的意識還很不夠,不過近期人事流動已經(jīng)讓券商注意到這一點(diǎn)?!鄙鲜鋈耸勘硎?。
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他透露,目前某研究所委托該獵頭為其設(shè)計一套反獵頭方案。
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“關(guān)于獵頭與反獵頭,是一門大學(xué)問。獵頭公司在這方面的經(jīng)驗(yàn)很豐富,各種挖角手段都心知肚明,所以制定其反獵頭策略來也更有針對性?!?
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該人士向記者透露了一些反獵頭的招數(shù),比如說首先要培訓(xùn)公司的前臺,要求不隨意轉(zhuǎn)接外部電話;再就是對內(nèi)部員工的培訓(xùn),有時候獵頭并不知道目標(biāo)的分機(jī)號碼,他可能會隨意撥一個員工的電話,然后讓該員工協(xié)助轉(zhuǎn)接;另外,要嚴(yán)防公司內(nèi)部通訊錄外泄,公司系統(tǒng)內(nèi)的員工通訊訊息不能復(fù)制粘貼等。除此之外,公司人力資源部的員工要經(jīng)常上各大求職網(wǎng)站去了解本公司員工是否有這方面的傾向等。
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“盡管如此,不管反獵頭方案設(shè)計的有多么嚴(yán)密,‘防火墻’有多堅(jiān)固,也不能從根本上解決人才流失的問題。人才的流動有他的合理性,畢竟人都想找更好的機(jī)會發(fā)展?!变J仕方達(dá)金融顧問STEVEN告訴本報記者。
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“拿一些中小券商來說,可能手上有好的項(xiàng)目,但苦于缺少人才,為了迅速組織一個好的團(tuán)隊(duì),一般通過從其他券商挖角來達(dá)到臨時的輸血的效果,但這種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的做法,并不能從根本上解決問題,反而可能面臨一邊挖人,一邊人才流失的境況,加大了人力成本?!盨TEVEN表示。
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他表示,目前券商研究人才流失問題的根源是其人力資源架構(gòu)體系,只有把人力資源架構(gòu)體系建好,人才的流失與不流失,對一個企業(yè)發(fā)展來說,就不會帶來重大的影響。
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“應(yīng)該配備專業(yè)的人力資源總監(jiān),自上而下重視人力資源體系的建設(shè),這樣以來,就不會因?yàn)槟骋粋€人的走,讓企業(yè)承擔(dān)損失?!彼硎?。
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“挖明星分析師難度太大,我們目前主要的目標(biāo)是從業(yè)5-10年,經(jīng)驗(yàn)較豐富的行業(yè)研究員。每成功挖到一個分析師,我們會向客戶抽取該分析師年薪25%的傭金,如果按80萬年薪計算,費(fèi)用是20萬元?!北本┠持C頭公司金融顧問告訴本報記者。
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“客戶提出需求后,我們第一個想到去挖的是國泰君安、中信、申銀萬國等大券商”該人士表示。
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他表示,目前有兩個信托公司客戶委托其公司挖人,其中一家要多名房地產(chǎn)行業(yè)分析師,給出的年薪最高達(dá)到80萬。
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“從近兩年分析師的流動來看,基本是大券商向中小券商、基金、私募等機(jī)構(gòu)的單向流動?!鄙虾D辰鹑讷C頭對本報記者表示。
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去年包括銀河證券在內(nèi)的多家券商研究所所長另謀他就曾引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注,而從今年以來研究所人員流動趨勢來看,離職潮已經(jīng)自研究所所長、金牌分析師、到普通分析師自上而下傳導(dǎo)。
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近日,見長宏觀策略分析的安信證券研究所被曝遭遇人事地震。據(jù)統(tǒng)計,安信證券研究所的9位首席分析師已經(jīng)離職4位,整個研究所50余人研究團(tuán)隊(duì),有近半人士離職。
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根據(jù)本報記者不完全統(tǒng)計,安信證券首席基金分析師付強(qiáng)半年前已加盟嘉實(shí)基金;今年5月,醫(yī)療保健行業(yè)首席行業(yè)分析師洪露離職后加盟一家私募基金擔(dān)任合伙人;建筑與工程行業(yè)首席分析師石磊跳槽到光大證券(601788);煤炭電力行業(yè)分析師李大剛加盟申萬菱信基金;交通運(yùn)輸行業(yè)首席分析師鄧紅梅一年前離職;除此之外,還有多名行業(yè)分析師陸續(xù)離職。據(jù)安信證券主管研究的副總裁李勇介紹,安信證券最近兩年內(nèi)流失研究員近三分之一,其中9成以上去了買方機(jī)構(gòu)。根據(jù)證券從業(yè)協(xié)會公布的從業(yè)人員執(zhí)業(yè)信息,目前安信證券登記具有證券投資分析資格的研究員共30人。
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民生證券“挖人”兇猛
究其流向可以發(fā)現(xiàn),中小券商、基金、私募是券商分析師的主要?dú)w宿,另外信托、央企下屬企業(yè)、投資公司等機(jī)構(gòu)也向分析師們拋來橄欖枝。
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“通過自己培養(yǎng)人才不切實(shí)際,近期我們準(zhǔn)備招兵買馬,籌劃挖來一個明星團(tuán)隊(duì),這樣可以迅速提高研究所的整體水平?!蹦承⌒腿谈笨偛么饲霸诮邮鼙緢笥浾卟稍L時表示。
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據(jù)了解,金融危機(jī)后國內(nèi)券商普遍加快擴(kuò)張速度,尤其是部分中小券商,為迅速加強(qiáng)研發(fā)能力,狠挖大券商的墻角。
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記者通過梳理證券從業(yè)協(xié)會網(wǎng)站公布的從業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊信息發(fā)現(xiàn),自去年以來民生證券研究所成為名副其實(shí)的“挖角大戶”;而安信證券、國信證券等規(guī)模較大的券商研究所則成為主要“被挖”的對象。
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資料顯示,民生證券目前共有注冊分析師27人,其中11人為2010年-2011年之間新進(jìn)。根據(jù)登記信息,其中兩位IT行業(yè)分析師均來自申銀萬國研究所,這兩名分析師今年4月11日執(zhí)業(yè)注冊單位還在申萬;某醫(yī)藥行業(yè)分析師和某煤炭行業(yè)分析師均來自廣發(fā)證券(000776);一位零售行業(yè)分析師來自國信證券;一位建筑行業(yè)分析師來自招商證券(600999);一位房地產(chǎn)行業(yè)分析師來自華泰聯(lián)合證券;另有某通訊行業(yè)分析師前東家為近期深陷“離職風(fēng)波”的安信證券研究所等等。不僅如此,民生證券還在去年5月成功將原銀河證券研究所所長滕泰收入麾下,出任公司副總裁兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
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據(jù)某券商人士透露,近兩年民生證券擴(kuò)張速度很快,不僅研究部門,投行部門也曾大量挖人。
轉(zhuǎn)買方成主流
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太和顧問薪酬專家蒲世林此前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,券商以“固定薪酬+年終獎”方式給付的研究員固定薪酬,平均為79.2萬元,總現(xiàn)金收入平均為137萬元,其中高的能達(dá)到340萬元。而對于宏觀、策略以及重要行業(yè)的明星分析師而言,年薪300萬元只是行業(yè)平均水準(zhǔn),有些分析師的價碼甚至高達(dá)500萬元。
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“年薪百萬只是對于那些位于金字塔尖的明星分析師,作為這個行業(yè)的普通一員,實(shí)際薪酬并不高,而且來自研究所、客戶的壓力很大,從業(yè)5年后,感覺已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期?!蹦澄粡娜萄芯克D(zhuǎn)投基金公司的分析師告訴記者。
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上述上海金融獵頭表示,今年以來明顯感覺到基金公司客戶對券商行業(yè)分析師的需求大增。
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“現(xiàn)在壓力要比做賣方研究時小很多,而且薪酬也有所提高。我的職業(yè)規(guī)劃很清晰,先做研究員撰寫分析報告供基金經(jīng)理做投資參考,如果報告寫得出彩,得到基金經(jīng)理的認(rèn)同,下一步就是轉(zhuǎn)向?qū)崙?zhàn)操作,做投資經(jīng)理,年薪可以翻好幾倍”上述分析師表示。
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“鐵打的營盤流水的帥”這是近期券商行業(yè)高層頻繁流動的真實(shí)寫照。今年以來,國泰君安、安信證券、華西證券等或主動、或被動地經(jīng)歷了一輪高層人員的變動。
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據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,券商高層的年薪一般會超過300萬元,相當(dāng)于券商副總級別的薪酬。之前媒體傳稱,4年前高善文調(diào)至安信證券的三年年薪為1000萬元。然而,高薪酬難以阻止高層人才的離職潮。
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國泰君安高層變動
在近期券商高層人事變動中,國泰君安格外顯眼。日前有消息稱國泰君安證券副總裁何偉即將赴長城證券擔(dān)任總裁一職。自去年2月份長城證券總裁葉燁離職后,該公司總裁位置一直空缺。
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“何偉確實(shí)要來,前陣子已經(jīng)來和公司的高層開會,現(xiàn)在就差走程序了?!遍L城證券一位內(nèi)部人士向記者透露。另外,長城證券前總裁葉燁2011年4月26日起正式擔(dān)任長江證券(000783)總裁。
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就在不久前,國泰君安證券剛剛完成全球范圍內(nèi)副總裁的招聘工作。此次對于高層的調(diào)整,可謂大手筆。根據(jù)招聘結(jié)果,原安信證券副總裁陰秀生加盟國君擔(dān)任副總裁,分管戰(zhàn)略;國泰君安副總裁王松繼續(xù)留任,分管國泰君安投資業(yè)務(wù),原分管投行業(yè)務(wù)的副總裁庹啟斌將出任國泰君安董事;另外,國泰君安證券合規(guī)總監(jiān)劉桂芳將升任副總裁主管行政運(yùn)營,國泰君安資產(chǎn)管理公司董事長顧頡升任副總裁主管資產(chǎn)管理和研究所。
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另外,國泰君安首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷將轉(zhuǎn)投海通證券(600837)的傳聞已有幾月,或許并非空穴來風(fēng),雖本人并未回應(yīng),但據(jù)媒體從接近李方面人士證實(shí),李迅雷將于本月底加盟海通證券。
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上海另一家大型券商海通證券也向國泰君安“看齊”。近日海通證券啟動了面向全球范圍內(nèi)的高管招聘,共招聘三位副總裁:分管資管業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展和IT治理;分管固定收益、衍生產(chǎn)品和自營業(yè)務(wù);分管研究、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。要求應(yīng)聘者年齡在50周歲以下,并具有累計十年以上企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。
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券商高層換帥忙
另據(jù)媒體報道,華西證券今年以來高層大幅變動,3位副總裁、2位部門總經(jīng)理先后離職。其中原副總裁、董事葛旋于年初離職,根據(jù)保監(jiān)會公告,葛旋加盟了民生人壽,擔(dān)任資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。隨后原副總裁李巍巍離職、分管自營部的副總裁陳杰明也已提交辭呈,據(jù)悉7月中旬將正式離職。另外,負(fù)責(zé)債券業(yè)務(wù)的總經(jīng)理曾愛萍、資產(chǎn)管理總部總經(jīng)理莊粵珉也已相繼離職。
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另外,今年中信證券(600030)、廣發(fā)證券、安信證券等大型券商高層變動也頗為明顯:4月,廣發(fā)證券董事長由應(yīng)剛出任,而總裁一職由林治海接替李建勇,副總裁秦力升至常務(wù)副總裁,副總裁歐陽希接管該公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù);原華泰聯(lián)合證券副總裁朱永強(qiáng)赴中信證券出任董事總經(jīng)理,原中信證券研究所所長徐剛接掌中信證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù);原安信證券副總裁陰秀生加盟國泰君安。
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合資券商方面,近期中德證券CEO離職傳聞也是炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。2009年,德意志銀行中國區(qū)投資銀行業(yè)務(wù)主管王仲何出任中德證券首席執(zhí)行官、主要負(fù)責(zé)人。今年1月,在接受本報記者專訪時王仲何曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)股東對中德證券的支持。但沒想到今年3月,市場傳出中德證券正在尋找新CEO。據(jù)媒體報道,中德證券換帥一事主要由其中方股東山西證券(002500)單方面主導(dǎo),整個招聘全程保密,甚至開始連王仲何本人也并不知情。3月底,山西證券將物色好的人選姜培興推至德銀進(jìn)行面試。據(jù)報道,今年6月前后,姜培興已辦理了入職手續(xù),正式加入中德證券,暫不擔(dān)任具體職務(wù),目前還在熟悉公司內(nèi)部流程,尚未正式完成工作交接。而知情人士透露,姜培興將極有可能在七月份正式履新,這一任職資格將在近日獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。
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國泰君安首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷或月底將轉(zhuǎn)投海通證券;國泰君安全球范圍內(nèi)“選秀”、安信證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家高善文的20個嫡系成員出走,9個首席去職4個;華西證券高層變動跌宕,3位副總裁、2位部門總經(jīng)理先后離職。
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近期關(guān)于券商的大新聞,無不圍繞著“人事變動”,相對于以往個別人員的離職,本次券商行業(yè)高層換血、券商研究所人事地震被普遍看做是券商轉(zhuǎn)型的前奏。筆者認(rèn)為,在目前國內(nèi)券商所處的大環(huán)境下,類似近期的人事變動仍將在未來一段時間內(nèi)頻繁出現(xiàn)。
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究其原因,從大環(huán)境來分析,目前銀行業(yè)總資產(chǎn)已經(jīng)100多萬億元,保險業(yè)約6萬億元,基金業(yè)約3萬億元,證券業(yè)卻長期維持在2萬多億元總資產(chǎn)的水平,從上市券商來看,將5月順利過會的國海證券、方正證券算在內(nèi),目前上市券商在數(shù)量上超過上市銀行。盡管如此,作為資本市場最重要的參與者之一,上市券商的目前的市值規(guī)模則略顯尷尬。目前整個證券行業(yè)板塊的的總市值僅僅占到工商銀行(601398)總市值的50%左右。證券行業(yè)正面臨逐漸被“邊緣化”的風(fēng)險。
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從具體業(yè)務(wù)來看,作為多年來已習(xí)慣“靠天吃飯”,“經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)撐起大半邊天”的券商,無不被近兩年來經(jīng)營環(huán)境的變化殺了個措手不及,急忙尋求轉(zhuǎn)型。當(dāng)券商們被營業(yè)部的大幅增長帶來的傭金惡戰(zhàn)損耗不少元?dú)猓顿Y顧問業(yè)務(wù)曾被一致認(rèn)為是經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的“救命稻草”,但事實(shí)是,目前投資顧問人才處于尷尬的斷檔期,一方面具有投資分析實(shí)力的人才不愿意屈尊,另一方面目前券商經(jīng)紀(jì)人、客戶經(jīng)理相關(guān)資質(zhì)不合格。某金融獵頭向記者感慨,今年多家券商都在找投資顧問,不少券商營業(yè)部經(jīng)紀(jì)人也想往這個方向轉(zhuǎn),但事實(shí)是,真正讓雙方滿意,一拍即合的案例極少。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型還要很長的一段路要走,而且可以預(yù)見的是,途中必定艱險不斷。
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投行業(yè)務(wù)方面,創(chuàng)業(yè)板開閘后大型券商反映遲緩已經(jīng)錯失良機(jī),不論保薦數(shù)量、融資規(guī)模和承銷保薦收入均較其以往水平有所下降。
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創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面,以直投為例,陷入在突擊入股掙快錢的狀態(tài)。券商直投業(yè)務(wù)開閘到運(yùn)行初期,關(guān)于保薦+直投模式的爭議就不絕于耳,隨著業(yè)務(wù)的陸續(xù)開展,券商的入股時間也逐漸變長,券商直投業(yè)務(wù)回報已從最初的平均七八倍降至三四倍,已開始逐漸回歸正常投資周期和退出回報率
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從研究方面來看,分倉傭金決定了券商研究所的經(jīng)營模式,也決定的分析師要么努力獲得基金經(jīng)理的贊同,向“新財富”、“水晶球”最佳分析師前進(jìn),站在超越萬人的金字塔頂尖;要么積累足夠經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)向基金、私募信托等買方市場,之后尋找其他出路。無疑,多數(shù)人會選擇后者。
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保薦人在券商業(yè)素有“金領(lǐng)中的金領(lǐng) ”之稱,其年薪動輒上百萬元,最高的可達(dá)500萬元。如今,保薦人跳槽也成為了行業(yè)人才流動的一大 “風(fēng)景”。
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李小姐現(xiàn)在供職于某國際大型投行IBD部門,近期她收到很多獵頭的電話?!澳壳安豢紤]跳槽。”李小姐統(tǒng)一回應(yīng),不過近期她周圍的朋友、同事有不少選擇投奔新東家。
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“這個行業(yè)流動性很高,跳槽現(xiàn)象很普遍。我身邊也有朋友從大型投行跳到小券商的,平臺雖然差一些,但小券商待遇、發(fā)揮空間相對要好,不過,這也不是絕對的趨勢?!崩钚〗惚硎?。
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根據(jù)瑞銀亞洲區(qū)聯(lián)席首席執(zhí)行長威爾莫特-希特維爾(Alex Wilmot-Sitwell)去年所做的一項(xiàng)研究,投資銀行的員工每年一般流失16%,這就相當(dāng)于每六年完全換血一次。而在亞洲等新興市場的平均流失率甚至還要更高。
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“一般年終獎發(fā)完,是跳槽的高峰期,拿保薦人來說,被挖角的情況很普遍,更有甚者,直接找到別家去,說我這有XX項(xiàng)目,要求年薪XX,這種情況在美國等成熟市場是不能想象的。”注冊地在北京的某券商高層對本報記者表示。
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據(jù)其透露,他在華爾街工作時,曾有某大型投行固定收益部門的人員被另一家投行挖走一半,后者受到輿論的廣泛質(zhì)疑,以至于跳槽去的這組人,半年時間不能正常開展工作。
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談到保薦人項(xiàng)目,某資深金融獵頭則是又愛又恨。愛的是挖保薦人單筆賺錢多,恨的是業(yè)務(wù)做起來費(fèi)勁、耗時長。
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“因?yàn)槿ψ有?,保薦人就那么多人, 而且有轉(zhuǎn)會費(fèi)等因素。有一個案例,我們挖一個保薦人用了一年的時間,從那個保薦人領(lǐng)了年終獎后就開始接觸,直到下一年發(fā)年終獎前后才成功?!?
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“做一筆保薦人的單子賺得比分析師要多很多,但很難做。最近的一個客戶是某中型券商,今年以來投行業(yè)務(wù)做得很不錯了,目前想要再挖幾個保薦人。對于這種單子,我們一般是要有一定的把握才敢接,因?yàn)楸K]人一般跟IPO項(xiàng)目耗時較長,所以挖人周期要長很多。一般客戶也了解這一點(diǎn),所以對于挖保薦人,都是找多家獵頭同時來做?!彼嘎丁?
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他透露,因?yàn)殡y度大,挖保薦人的服務(wù)費(fèi)用比分析師要高,大概要收到年薪的30%。在不算轉(zhuǎn)會費(fèi)的情況下,保薦人最低的年薪都要150萬,300萬-500萬年薪很正常。
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您還可以通過以下媒體閱讀本新聞:
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證券日報電子報 http://zqrb.ccstock.cn/html/2011-07/20/content_252722.htm
金融界 http://finance.jrj.com.cn/2011/07/20035310487215.shtml
新浪財經(jīng) http://finance.sina.com.cn/stock/quanshang/thyj/20110720/040010176278.shtml
搜狐財經(jīng) http://roll.sohu.com/20110720/n313945780.shtml
鳳凰網(wǎng) http://finance.ifeng.com/stock/qsxw/20110720/4289940.shtml
網(wǎng)易財經(jīng) http://money.163.com/11/0720/06/79CRKG0K00251LIE.html
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