國內(nèi)知名獵頭公司銳仕方達宣布，公司互聯(lián)網(wǎng)團隊研發(fā)的在線教育培訓(xùn)系統(tǒng)：“達人網(wǎng)校”已上線，公司將通過自制視頻培訓(xùn)內(nèi)容的方式解決全國22個分公司400多名獵頭的培訓(xùn)問題。

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據(jù)悉，當(dāng)前中國獵頭市場有上萬家獵頭公司，獵頭從業(yè)人數(shù)超過30萬人，而影響獵頭公司規(guī)?；l(fā)展的核心難題便是獵頭人才匱乏的問題。

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一邊是獵頭公司幫助企業(yè)解決人才難招的問題，一邊是獵頭公司自身也非常缺乏人才，這在獵頭外行人看來是非常不理解的一個事情，而獵頭行業(yè)的的確確每天都在上演著各種同行之間的挖人大戰(zhàn)。

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銳仕方達創(chuàng)始人兼CEO黃小平表示，同行之間的挖人大戰(zhàn)只會陷入一個惡性循環(huán)，高薪挖角好比輸血而不是企業(yè)自身造血；獵頭公司內(nèi)部需要有一整套完善的人才招聘、培訓(xùn)、晉升機制，才能源源不斷的為企業(yè)培養(yǎng)出各個崗位急需的人才，而培訓(xùn)則是幾個環(huán)節(jié)中最為重要的一環(huán)。

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目前，獵頭行業(yè)都通過以下三種方式培養(yǎng)獵頭新人：

第一種：傳幫帶手把手教的師徒方式；也就是從實際的招聘案子中，由一個資深顧問帶著助理2-3名助理顧問或獵頭助理進行項目運作，該培養(yǎng)方式優(yōu)點是可以快速的培養(yǎng)尋訪能力強的獵頭，但一些不受師傅重視的新手可能會因為沒有出業(yè)績而喪失了在獵頭行業(yè)成長的機會.

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第二種：通過利用內(nèi)部TOP顧問，百萬顧問的經(jīng)驗優(yōu)勢，組織新人進行集中培訓(xùn)；或引入外面的獵頭培訓(xùn)講師進駐到獵頭公司內(nèi)部進行培訓(xùn)；這種經(jīng)驗交流或案例分析的培訓(xùn)方式弊端是優(yōu)秀獵頭或外部講師不可能針對一個或幾個新人進行培訓(xùn)，而且很耗費時間和資金；有的TOP顧問往往分享3-5次之后，就沒有繼續(xù)分享的動力。

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第三種：獵頭公司花錢讓內(nèi)部獵頭去參加獵頭外訓(xùn)，一般這種機會老板往往只會給一些業(yè)績好的顧問，而獵頭新手或業(yè)績普通的獵頭基本上沒有機會。

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可以看出傳幫帶師徒式培訓(xùn)往往看師傅的心情和胸懷，TOP顧問經(jīng)驗分享一旦顧問流失就不能繼續(xù)培訓(xùn)，外訓(xùn)只能給公司少數(shù)人。

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而互聯(lián)網(wǎng)時代,在線教育完全可以給獵頭行業(yè)帶來全新的培訓(xùn)體驗，獵頭公司可以把精彩的培訓(xùn)內(nèi)容錄制下來，放在公司內(nèi)網(wǎng)上，按照不同的話題或內(nèi)容剪輯成10分鐘-15分鐘一段的微培訓(xùn)內(nèi)容，讓用戶在業(yè)務(wù)時間通過電腦或智能手機進行點播式的學(xué)習(xí),會讓獵頭公司的培訓(xùn)更加精彩；TOP顧問只需分享一次就可以，對某個話題已經(jīng)熟知的顧問也無需再重復(fù)接受培訓(xùn)，最重要的是用戶主動去學(xué)習(xí)會比被動接受培訓(xùn)效果好。

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銳仕方達創(chuàng)始人兼CEO黃小平表示：在線教育系統(tǒng)“達人網(wǎng)校”上線會使公司在全國各地的擴張速度加速，預(yù)計2014年元旦前后，公司將在全國各地再開8-10家獵頭分支機構(gòu)，而2015年銳仕方達的擴張計劃是再開20家分公司，預(yù)計2015年底，銳仕方達在全國的分支數(shù)量將超過50家，專職獵頭團隊將超過1000人。

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目前大量中國獵頭公司都已在全國各地開設(shè)了分公司，培訓(xùn)問題一直困擾著獵頭行業(yè)，通過引入互聯(lián)網(wǎng)在線教育培訓(xùn)平臺，獵頭公司只需將課程錄制剪輯上傳到系統(tǒng)便可成為一勞永逸的事。而大數(shù)據(jù)和云計算時代，在線教育的視頻播放技術(shù)也已經(jīng)進入云視頻時代，企業(yè)只需按需購買空間和流量即可享受到與優(yōu)酷土豆媲美的播放體驗。

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關(guān)于銳仕方達：

公司成立于2008年，總部設(shè)在北京，目前在全國15個城市設(shè)立22分支機構(gòu)，專業(yè)獵頭團隊超過400人，企業(yè)自主研發(fā)的IT智能招聘系統(tǒng)已成為獵頭行業(yè)的領(lǐng)跑者，公司首創(chuàng)的合伙人體制和快速的擴張能力備受業(yè)界關(guān)注。

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網(wǎng)易新聞：http://news.163.com/14/1113/03/AATB0AB200014Q4P.html

搜狐新聞：http://roll.sohu.com/20141113/n405993577.shtml

新浪新聞：http://ah.sina.com.cn/fashion/info/2014-11-13/091426046.html

CRI國際在線：http://gb.cri.cn/44571/2014/11/13/7872s4763223.htm

光明網(wǎng)：http://city.gmw.cn/2014-11/13/content_13823093.htm

環(huán)球網(wǎng);http://finance.huanqiu.com/zl/2014-11/5200252.html

中國網(wǎng)：http://news.china.com.cn/tech/2014-11/13/content_34039241.htm

中國商報：http://www.cb-h.com/news/yl/2014/1112/14111288CC5DH8A57100012.html

中國新聞網(wǎng)：http://www.heb.chinanews.com/cjdt/201411123850.shtml

東北新聞網(wǎng)：http://xy.nen.com.cn/system/2014/11/13/013426533.shtml

新民網(wǎng)：http://biz.xinmin.cn/2014/11/12/25920503.html

中經(jīng)在線：http://luxury.ce.cn/sd/sycj/201411/12/t20141112_2078677.shtml

博才網(wǎng)：http://hd.hbrc.com/rczx/shownews-7555558-19.html

嘉善新聞網(wǎng)：http://www.jiashannews.cn/a/sz/2014/1112/16095.html

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