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明訪獵頭揭秘保險人才流動方向-《證券日報》

銳仕方達獵頭 媒體報道 2011年09月19日

2011年07月05日,銳仕方達STEVEN、Lisa接受《證券日報》記者路英專訪,暢聊保險行業(yè)中高端人才流動方向和趨勢。以下內容是記者整理后7月7日發(fā)表在《證券日報》上的調查專題新聞。?????????

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??? 《證券日報》記者路英北京報道:“今天是我在**公司上班的最后一天了?!庇浾咴谀潮kU公司溜達時偶遇到了一位熟人,“我還在新公司碰到那個***了?!憋@然,跳槽這樣的新聞是圈內朋友們熱衷的八卦話題之一。在旋即的閑談中他給了記者幾個找過他的獵頭名片。

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???? 獵頭,可以理解為人才中介,擔當的是“紅娘”的角色。而這個“紅娘”保險公司可一點都不陌生,《證券日報》保險周刊記者采訪數家專業(yè)獵頭公司,揭秘保險公司的人才流動。

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今年獵頭大戶:信誠人壽

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??? “信誠人壽將總部遷到北京,所以在我們公司招聘的職位比較多。”某行業(yè)排名靠前的獵頭公司顧問mason向《證券日報》保險周刊記者透露。

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???? mason表示,信誠人壽委托該獵頭公司招聘多個職位,職級高中低都有,并且因為“遷都”之故,信誠人壽在該獵頭公司的招聘職位數猛增,多于其他眾多保險公司客戶。

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??? 獵頭公司一般為企業(yè)物色高級人才,而此次高中低職位都被該獵頭公司包攬,可見信誠人壽對人員的需求量之大。

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?? “信誠人壽很多總公司員工都留在了廣州,原有職位在內部重組過程中出現多個空缺,并且因為公司機構改革的原因,也出現了很多新的崗位?!?/font>

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???? 當然,獵頭獵取的還主要是中高級管理者,保險公司招聘的“招”還遠不止于此。

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???? 熟人介紹也是高效、可靠的方法之一?!斑@是我在公司的最后一天了,從明天開始我會到信誠人壽任職?!币晃槐kU公司朋友向記者透露。記者之前聽到的類似消息也不少,職位從職能部門到業(yè)務部門不等、職級從部門總經理到普通員工不等。

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??? 在保險公司的招聘中,比如營銷員等基層職位的招募主要還是靠社會招聘。

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??? 記者百度信誠人壽的名字,發(fā)現近一個月來,截至7月4日,信誠人壽的網站招聘信息就有935條。職位從電話營銷員、銀??蛻艚浝淼礁呒墭I(yè)務主管、人力資源部經歷應有盡有。工作地點主要集中在廣州地區(qū),總部遷走了,業(yè)務負擔會隨之而來。

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?? 另外,記者從信誠人壽官網招聘信息欄看到,自2010年下半年來,該公司的招聘信息也有近30條,職位包括核保專員、薪酬福利專員、系統(tǒng)分析員、客服代表等。

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??? 這么多條招聘信息引來的就是眾多求職者的關注,記者發(fā)現網上發(fā)帖詢問信誠人壽這間公司怎么樣的信息有上百條,網友對此公司的評價也五花八門。

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??? 通常,保險公司會通過人才招聘網站、公司官網等方式招聘中低層工作人員;而一些中高層職位,一般會用到內部人員推薦、HR尋找和獵頭獵取三種方式,這三種方式平分秋色,在保險公司的人員招聘中起著重要作用。

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??? 除了信誠人壽,另外一家招人忙的公司應該是中美聯泰大都會了?!爸忻缆撎┐蠖紩饕窃谏虾U腥?,我們公司在北京招聘的人員并不是很多?!眒ason告訴記者。

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??? “目前上海地區(qū)實際上各家保險公司招聘都比較多,招聘職位從一線業(yè)務、市場工作到后臺、財務方面都有,中美聯泰大都會目前職位高層比較穩(wěn)定,中層在陸續(xù)到崗和補充過程中,區(qū)域類的職位較多?!币陨汐C頭顧問輾轉打聽到上海當地分公司消息。

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???? 該獵頭顧問表示,大部分保險公司都是該獵頭公司客戶。從近幾年情況來看,外資、合資公司的招聘比較頻繁,另外,中資第二梯隊的保險公司因為擴張迅速,人員需求也非常旺盛。

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人才流向:外資→中資

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風水輪流轉,今年到我家。

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???? 保險業(yè)的人才流動很有意思,前些年人才是從中資公司流到外資公司,而近年又流了回來。近幾年國內保險業(yè)發(fā)展迅速,大批中資公司迅速成長成為國內保險業(yè)的主力,在這個過程中,外資公司的貢獻很大?!爸匈Y公司喜歡從外資公司挖人,因為外資公司管理比較規(guī)范,信息化建設比較成熟,理念先進,尤其是產品設計方面很有優(yōu)勢。我們之前就為很多中資公司找過產品設計方面的人才。”銳仕方達獵頭顧問steven對記者表示。

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???? 中資公司從外資公司挖人,外資公司的人才從何而來呢?

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??? “外資公司基本不從中資公司挖人,他們喜歡自己培養(yǎng)。一般是從高等院校中高薪招聘應屆畢業(yè)生,從零開始培養(yǎng),這樣,人才在一開始就有了外資公司的一套完整的理念和素質。這樣成本高一些,但是用得也更順手?!眘teven告訴記者。

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???? 銳仕方達的另一位獵頭顧問趙小姐對記者表示,由于保險公司人員流動較大,很多保險公司都與其常年合作。從平安、新華、人保壽險、中國再保險公司等規(guī)模較大的保險公司到合眾人壽、招商信諾、安邦保險等中小規(guī)模保險公司都是其長期客戶。

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??? “我們經常從中美大都會招人?!壁w小姐表示,被挖角也能看出其人才培養(yǎng)上的能力。

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???? 以上獵頭公司表示,目前其客戶公司在河南、四川等保費重地招聘分公司高管較多,有些保險公司正在招聘房地產板塊工作人員、團險事業(yè)總監(jiān)、專業(yè)投資人等職務。

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??? 另外,品牌營銷、培訓、后勤(如人力資源績效設計)等方面也是人員比較稀缺的部門,“這種職位很難招人?!壁w小姐表示。

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外資公司:我為什么留不住人?

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???? 獵頭公司也表示,單個人員的挖角行為在外資公司中普遍存在,但對外資公司的影響有限?!巴赓Y公司制度比較完善,風險控制方面也比較成熟了,核心力量不會完全掌握在某個人手中,一個人走了立刻會有其他人補上來。”

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???? 而這或許也正是造成外資公司人員流失的原因之一,“過猶不及,這種制度下的缺陷就是太過于流程化,外資公司考核極為嚴格、復雜,造成在外資公司工作升職比較慢,有些人在外資公司多年一直都是那一個職位,多一個人不多,少一個人不少,員工很難實現成就感?!?對于初期從業(yè)者來說,對外資公司是又愛又恨。

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??? 對于內地中高管理層而言,則有玻璃天花板一說?!巴赓Y公司更愿意用自己人,中國人很難進入核心管理團隊,在這種情況下,一個職位做久了,要想謀求更高的發(fā)展,他們便會有意向到中資公司工作。中資公司不僅自由度大,而且經常會有員工股份,這在外資公司中是很少見的?!鲍C頭公司表示。

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中資公司:我為什么留不住團隊?

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??? 保險業(yè)迅速發(fā)展,少不了人才的流動,但大規(guī)模、頻繁的人才流動是任何公司不愿看到的。防火、防盜、防獵頭成為業(yè)內頭疼的“三防”問題。

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??? “保險公司一方面需要我們獵頭公司幫助他們補充人才,另一方面又怕獵頭公司從他們公司挖人。這樣,我們在為保險公司提供獵頭服務的同時,還要為他們輔助提供防獵頭挖角的一套措施?!眘teven介紹?!胺椒ㄍǔJ?,保險公司的高官的分機號不斷輪換,即使公司內部聯系表外泄,影響也是有限的;保險公司電子的聯系表不填寫手機號等詳細信息?!?/font>

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??? 雖然外資公司的中高管理層經常會被挖走,但被挖團隊的情況在外資公司中極少見,這種情況更多出現在中資公司中,“多數中資公司權力過分集中,‘集權’情況下,領導層意見不合出現分歧,如果一方決議退出,就會帶走手下的團隊,這對中小公司而言絕對是危機?!鲍C頭公司表示。

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??? 生挖團隊是違法的,有些團隊轉戰(zhàn)案例盛極一時。但是更多的團隊轉戰(zhàn)出現在地方上,分公司多些?!拔蚁氯シ止究疾斓臅r候,簡直覺得不堪入目。沒有幾個分公司會靜下心來培養(yǎng)人才,看著哪個公司的團隊業(yè)績好,就花大價錢挖過來,過段時間又被挖走,這樣挖來挖去,浪費的不僅是成本?!蹦持匈Y公司個險渠道負責人在接受本報記者采訪時表示。

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跳槽高管:我為什么要走?

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??? “我曾經兩次在外資公司工作,但最后都因為相同的原因離開了?!币晃恢行⌒椭匈Y壽險公司個險渠道負責人告訴記者,“第一次是在一家外資銀行,待遇很好,由于自己的努力付出,我晉升也很快,但是后來我發(fā)現,無論我的職位上升地多快都進入不了核心,于是我跳槽到了一家外資壽險公司,在那家公司我接受了全面而良好的培訓,年升一級,后來我發(fā)現要晉升到下一個職位需要十年甚至更長的時間,有點猶豫了?,F在東家的一位高管跟我很熟,多次邀請我加盟,最后我就過來了?!?/font>

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??? “我在第一梯隊某公司工作了十幾年,從一名最底層的內勤人員做起,后來的待遇和職位在那樣一家大公司也算不錯,但在大公司工作,自己就像一顆螺絲釘,無法施展?!蹦臣倚鲁闪⒌胤叫詨垭U公司渠道負責人對記者表示,“現在的公司將整個攤子都交給我打理,總經理明確表示給我充分的自由度,在這里我感覺是在做自己的事業(yè),在一張白紙上實現自己積累多年的理想,這是我想要的?!?