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銳仕方達(dá)獵頭:代工企業(yè)轉(zhuǎn)型品牌商遇人才危機(jī)

銳仕方達(dá)獵頭 獵頭職場(chǎng) 2012年03月01日

????? “做品牌還有生機(jī),繼續(xù)做代工就是死路一條。今年訂單特別少,比去年甚至比2008年都要困難?!币患掖て髽I(yè)負(fù)責(zé)人向記者說(shuō)。年初,受歐債危機(jī)影響,不少中小型代工企業(yè)都遭遇 “訂單荒”。據(jù)了解,很多企業(yè)為自救,已經(jīng)開(kāi)始了從代工到經(jīng)營(yíng)品牌的轉(zhuǎn)型,而轉(zhuǎn)型并不是一件容易的事,中高級(jí)人才招聘成為了最大的難題。

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????? 調(diào)查報(bào)告顯示,70%的代工企業(yè)反饋轉(zhuǎn)戰(zhàn)品牌商后,相應(yīng)技術(shù)、管理和營(yíng)銷崗位有所增加,特別是高技能技術(shù)人員相對(duì)稀缺。在服裝行業(yè),對(duì)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷及服務(wù)管理人才的需求呈成倍增長(zhǎng)趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)知名獵頭公司銳仕方達(dá)負(fù)責(zé)人黃小平介紹,服裝、箱包、鞋帽類代工企業(yè)委托獵頭公司招聘的不在少數(shù)。

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??? 如果說(shuō),“中國(guó)制造”曾經(jīng)是中國(guó)的一張名片,那么,“代工”則是這張名片的基礎(chǔ)“材質(zhì)”。國(guó)內(nèi)代工企業(yè)遍布汽車、數(shù)碼電子、服裝行業(yè)等等,基本上以出口貿(mào)易比較頻繁的行業(yè)為主,大量的民營(yíng)企業(yè)從代工的熱銷中賺到了大筆的利潤(rùn)。然而,世界的變化是如此的迅速,好日子沒(méi)過(guò)幾年就趕上了全球性的經(jīng)濟(jì)蕭條,而今又遇上了歐債危機(jī),“代工”這一曾經(jīng)哺育無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)的模式掙扎在生死的邊緣,招攬人才,技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展自有品牌,成為了他們唯一的希望。

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????? 中國(guó)市場(chǎng)勞動(dòng)力和生產(chǎn)成本在不斷上升,而代工廠商在向全球態(tài)度強(qiáng)硬的客戶索要更高代工收入過(guò)程中顯得十分無(wú)能為力。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS iSuppli在一份研究報(bào)告中表示,去年全球外包制造產(chǎn)業(yè)的同比增速達(dá)到30%.但受到西歐市場(chǎng)需求疲軟、勞動(dòng)力成本和基礎(chǔ)原料成本的上升,今年全球外包制造產(chǎn)業(yè)的同比增速預(yù)計(jì)將下滑至11%到12%.

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????? 記者了解到,對(duì)于出口服裝行業(yè), 2011年棉價(jià)雖然有所下降,但是也因此農(nóng)民種棉積極性降低,2012年全國(guó)棉花面積將減少10.5%左右,棉花價(jià)格又將上升,工人工資和水電費(fèi)等也一直在漲,人力、物流等成本大幅上升。代工企業(yè)利潤(rùn)已被嚴(yán)重壓縮,很多企業(yè)只好一直做虧本生意。而相比之下,中高檔服裝因?yàn)樽咂放苹瘧?zhàn)略,其高附加值主要體現(xiàn)在服裝款式的設(shè)計(jì)、研發(fā)、企業(yè)文化內(nèi)涵上,原材料在整件衣服成本中所占比例較低,受成本變化影響較小。

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一直以來(lái),代工企業(yè)轉(zhuǎn)做品牌商的企業(yè)也不在少數(shù),在電子產(chǎn)品行業(yè),中興通訊,華為,HTC,華碩等都曾是代工企業(yè)。很多廠商都親眼目睹了HTC歷經(jīng)5年時(shí)間從一個(gè)代工企業(yè)如何躋身全球大型智能手機(jī)生產(chǎn)商行列的全過(guò)程。其負(fù)責(zé)人表示,要成為國(guó)際性品牌,這些代工廠商需要明確它們的發(fā)展方向。它們需要擁有創(chuàng)新力的人才,以保證產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,擁有走向世界的能力。

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????? 業(yè)內(nèi)人士稱,并不是所有代工企業(yè)現(xiàn)在都適合走品牌營(yíng)運(yùn)之路,關(guān)鍵是要看時(shí)機(jī)和實(shí)力,這需要對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)人群、產(chǎn)品定位、銷售渠道重新探索和布局,但品牌化是未來(lái)趨勢(shì)和工企業(yè)轉(zhuǎn)身的一個(gè)方向。也許代工制造業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)消失,但對(duì)于很多代工廠商來(lái)說(shuō),提升利潤(rùn)率的最終解決方案就是技術(shù)創(chuàng)新,而要解決技術(shù)創(chuàng)新最需要的也是人才,他們首先要解決的就是人才問(wèn)題。

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????? 銳仕方達(dá)(www.fackokmt.com)獵頭黃小平表示,人才危機(jī)才是最大的危機(jī),代工企業(yè)若要走出困境,必須要加大人力資本的投入,掌握創(chuàng)新的“核心”,才能走上品牌化的道路。

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